МОДЕЛЬ ОЦЕНКИ СИСТЕМЫ БЕНЧМАРКИНГА В ПРОИЗВОЛЬНОЙ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ
DOI:
https://doi.org/10.20998/2413-3000.2020.1.5Keywords:
конкуренция, абсентеизм, стратегия развития, инновационные технологии, бенчмаркинг, модель оценки системыAbstract
Показана сущность конкуренции как объективной закономерности развития товарного производства, основанного на частной собственности на средства производства, и товарного обмена. Показывается экономическая основа рыночной экономики (частная собственность), которая порождает соответствующую цель производства. Такой целью являются максимизация прибыли и минимизация затрат субъектов рынка. Поэтому борьба за наиболее выгодные условия производства и сбыта товаров в таких условиях неизбежна, она выступает на поверхности общества с развитой рыночной экономикой как конкуренция. Конкуренция рассматривается не в качестве экзогенного фактора, воздействующего на рыночную экономическую систему извне, а как объективное явление, присущее рыночной системе хозяйствования как таковой, что обусловлено экономической обособленностью отдельных товаропроизводителей. Будучи важным двигателем рыночной экономики, конкуренция не устанавливает ее законы, а выступает лишь в роли «исполнителя» данных, внутренне присущих товарному производству законов и, прежде всего, закона максимизации прибыли, который определяет цель и движущий мотив хозяйствующих субъектов в экономике. В условиях рыночной экономики конкуренция играет противоречивую роль. С одной стороны, она заставляет производителей постоянно стремиться к снижению затрат ради увеличения прибыли. В результате этого повышается производительность труда, снижаются издержки производства, и компания получает возможность уменьшить розничные цены на свою продукцию. Следовательно, повышая эффективность производства, конкуренция выступает потенциальным фактором понижения цен. С другой стороны, в условиях несовершенной конкуренции продавцы имеют больше свободы в назначении цен, так как продают свою продукцию в условиях монополистической конкуренции или олигополии. В этом главная слабость рыночной системы хозяйства.References
Danilov I. Benchmarkinh – efektyvnyy instrument pidvyshchennya konkurentozdatnosti [Benchmarking is an effective tool for improving competitiveness]. Standarty ta yakistʹ [Standards and quality]. 2005, no. 1.
Harrington H. J., Harrington S. J. Benchmarking at its best. 20 Steps to Success. St. Petersburg: Peter, 2004. 176 p.
Borysenko M. YU. Benchmarkinh yak suchasnyy instrument upravlinnya pidpryyemstvom [Benchmarking as a modern enterprise management tool]. URL: https://cyberleninka.ru/article/v/benchmarking-kak-sovremennyy-instrument-upravleniya-predpriyatiem.
Benchmarkinh: pryklady krashchykh kompaniy dlya rozvytku svoho biznesu [Benchmarking: Examples of the best companies to grow their businesses]. URL: https://www.gd.ru/articles/8823-benchmarking.
Hutsa O. N., Elʹchanynov D. B., Porvan A. P., Yakubovskaya S. V. Systemy podderzhky prynyatyya reshenyy v upravlenyy proektamy, osnovannye na kachestvennykh metodakh [Decision support systems in project management based on qualitative methods]. Visnyk NTU «KHPI». Seriya: Systemnyy analiz, upravlinnya ta informatsiyni tekhnolohiyi [Bulletin of NTU "KhPI". Series: Systems Analysis, Management and Information Technology]. Kharkiv, NTU «KHPI», 2017, no. 3 (1225), pp. 82–88. doi: 10.20998/2413-3000.2017.1225.15.
Larichev O. I. Verbal'nyy analiz resheniy [Verbal analysis of decisions]. Moskva: Nauka, 2006. 181 p.
Ovsyuchenko Yu. V. Otsenka deyatel'nosti predpriyatiy i prinyatiya upravlencheskikh resheniy. Monografiya [Evaluation of the activities of enterprises and managerial decision-making. Monograph]. Kharkiv, KHNURE, 2010. 200 p.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2020 Наталия Владимировна Игуменцева, Юрий Викторович Овсюченко, Елена Васильевна Пересада, Инна Борисовна Прибыльнова
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Our journal abides by the Creative Commons copyright rights and permissions for open access journals.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
Authors hold the copyright without restrictions and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License (CC BY-NC-SA 4.0) that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-commercial and non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
Authors are permitted and encouraged to post their published work online (e.g., in institutional repositories or on their website) as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.