DOI: https://doi.org/10.20998/125228

MANAGING SECURITY AT THE STAGE OF PLANNING PROJECTS WITH MASSIVE PEOPLE TAKING INTO ACCOUNT THE CATEGORY OF COMPLEXITY

Олег Богданович Зачко, Дмитро Сергійович Кобилкін, Роман Русланович Головатий

Abstract


The informational and literary analysis of the problems of the projects with mass staying of people implementation was conducted. In particular, statistics on the emergence of emergencies caused by their threats, their consequences, and possible causes of their occurrence in objects with a massive stay of people are taken into account and shown. It was identified that classes of consequences the buildings with mass stay of people are characterized by the dynamics of probable financial and social losses that are associated with the completion phase of the project realization, the termination of structure functioning or the loss of its security functions (integrity), which causes risks both for people and for the object. The formalized model-scheme of safety management at the stage of planning of projects with a massive stay of people taking into account the category of complexity is presented and the definition of safety has been formed as a relation between the categories of complexity of objects construction, the classes of consequences and the possible dangers to the lives and health of citizens permanently located on the object, periodically located on the site and which are from the outside. The analysis showed that the existing provisions of the regulatory acts do not always take into account the complexity of the construction and operation of the new type buildings, therefore, the category of the complexity of construction objects is determined on the basis of the classes consequences. On the basis of which the categorization of construction objects complexity, including characteristics of possible consequences of a building or a construction failure, is proposed. Within the framework of the research, the project environment of the project of creation the object with a massive stay of people has been formed and the process of interaction of its elements has been described, which allows obtaining the security effect, which consists in the transition of the system from the planning stage to the completion stage with reliable indicators of life safety.

Keywords


object with a mass stay of people; security management; security-oriented approach; project management; project environment

References


Zachko O. B. Methodological basis of safety-oriented management of projects of development of complex systems. Management of the development of complex systems. Kyiv, KNUBA, 2015, vol. 23 (1), pp. 51-55.

Chumachenko I. V., Dotsenko N. V., Kosenko N. V., Sabadosh L. Yu. Formation of an adaptive project team. Project management and production development: collection of scientific works of the East Ukrainian National University. V.Dala. Lugansk, 2011, no. 2 (38), pp. 67-71.

Grigoryan T. G., Kvasnevsky E. A., Koshkin K. V. Application of cognitive modeling in assessing the portfolios of NPP safety improvement projects. Project management and production development. 2012, no. 2, pp. 73-77.

Sydorchuk O. V., Bondarenko V. V. System Principles of Architecture Management of Fire Retardant Reengineering Programs Programs. Bulletin of the LSU of LS. Lviv, LDBZD, 2012, vol. 6 (2012), pp. 101-107.

Bushuyev D. A. Mechanisms for the transfer of knowledge of programs for the development of organizations. Management of the development of complex systems. 2016, vol. 25, pp. 11-16.

Rak Yu. P., Dmitrov S. D., Zachko O. B., Ivanusa A. I. Ensuring fire safety conditions for the operation of sports and entertainment facilities at the conceptual stage of the project life cycle. Fire safety. 2011, no 18, pp. 51-57.

Bushuyev S. D., Bushueva N. S., Yaroshenko R. F. Model harmonization Nations Development Programme values in the turbulent environment. Management of the development of complex systems. 2012, vol. 10, pp. 9-13.

Tarakanov Yu. M. Problems of Project Safety Management. Management of large systems: the collection of works. 2005, no. 11, pp. 92-110.

Zheng Yan-Bin, et al. A Crowd Evacuation Method Integrate into the Emotion Model. Instrumentation & Measurement, Computer, Communication and Control (IMCCC), 2016 Sixth International Conference on. IEEE. 2016.

Hale A. Richard, et al. Modelling of safety management systems. Safety Science. 2007, no. 26.1, pp. 121-140.

Bushuyev S. D., Bushuyev D. A., Yaroshenko R. F Deformation field of competence in innovative projects. Bulletin of National Technical University "KhPI" : coll. of sci. papers. Ser. : Strategic management, portfolio, program and project management. Kharkiv, NTU “KhPI”, 2017, no. 2 (1224), pp. 3-7.

Zachko O. B., Golovatyi R. R. Multi-agent model of safety management in planning projects for the creation of objects with mass stay of people. Bulletin of National Technical University "KhPI" : coll. of sci. papers. Ser. : Strategic management, portfolio, program and project management. Kharkiv, NTU “KhPI”, 2017, no. 2 (1224), pp. 46-51.

Kobylkin D. S., Burak N. E. Identification of Impact Factors in the Management of Projects to Improve the Safety of Objects with Mass Existence of People. PM Kiev 2017 "Project Management in the Development of Society": Coll. Abstracts of the XIV International conf. Kyiv, KNUBA, 2017, pp. 108-109.

Kobylkin D. S., Ustilovsky Ya. V. Office design-oriented management System 112 to ensure the state of environmental safety. Sustainable Development 2013 - Scientific Debut: Coll. Articles. Warsaw, Graduate School of Management, 2014, pp. 117-128.

Basil E. E., Gogunskiy V. D., Rudenko C. B. Kontseptsiya upravleniya tehnogennym riskom [The Concept of Man-made Risk Managemen]. Trudy Odes.politehn.un-ta [Proceedings of the Odessa Polytechnic University]. Odessa: ONPU, 2003, vol. 1 (19), pp. 218–221.

Kobylkin D. S. Structuration of the projects of automated system implementation of anticrisis management in civil protection (as in System 112). Thesis abstract for Cand. Sc. (Project and Program management) 05.13.22. Lviv, Lviv State University of Life Safety, 2016.

Rak Yu. P., Zachko O. B., Kobylkin D. S., Golovatyi R. R. Safetyoriented management of regional projects critical infrastructure protection by means of 112. Project management and development of production: Coll. Sci. works. Lugansk, publishing house EUNU. Dal, 2016, no. 1 (57), pp. 49–55.


GOST Style Citations


1. Зачко О. Б. Методологічний базис безпеко-орієнтованого управління проектами розвитку складних систем // Управління розвитком складних систем. К.: вид-во КНУБА. 2015. Вип. 23 (1). С. 51-55.

2. Формування адаптивної команди проекту / І. В. Чумаченко, Н. В. Доценко, Н. В. Косенко, Л. Ю. Сабадош // Управління проектами та розвиток виробництва: Зб. наук. праць Східноукраїнського національного університету ім. В.Даля. Луганськ, 2011. № 2 (38). С. 67-71.

3. Григорян Т. Г., Квасневский Е. А., Кошкин К. В. Застосування когнітивного моделювання в оцінці портфелів проектів підвищення безпеки АЕС // Управління проектами та розвиток виробництва. 2012. № 2. С. 73-77.

4. Сидорчук О. В., Бондаренко В. В Системні засади управління  архітектурою проектів програм реінжинірингу систем пожежогасіння // Вісник ЛДУ БЖД : Зб. наук. праць. Львів: ЛДУБЖД, 2012. Вип. 6. С. 101-107.

5. Бушуев Д. А Механизмы переноса знаний программ развития организаций // Управління розвитком складних систем. 2016. Вип. 25. С. 11-16.

6. Забезпечення умов пожежної безпеки при експлуатації спортивно-видовищних споруд на концептуальній стадії життєвого циклу проекту / Ю. П. Рак, С. Д. Дмитровський, О. Б. Зачко, А. І. Івануса // Пожежна безпека. 2011. № 18. С. 51-57.

7. Бушуєв С. Д., Бушуєва Н. С., Ярошенко Р. Ф. Модель гармонізації цінностей програм розвитку організацій в умовах турбулентності оточення // Управління розвитком складних систем. Зб. наук. пр. К., 2012. № 10. С. 9-13.

8. Тараканов Ю. М. Проблемы управление безопасностью проекта // Управление большими системами: сб. трудов. 2005. № 11. С. 92-110.

9. Zheng Yan-Bin, et al. A Crowd Evacuation Method Integrate into the Emotion Model // Instrumentation & Measurement, Computer, Communication and Control (IMCCC), 2016 Sixth International Conference on. IEEE, 2016.

10. Hale A. R., et al. Modelling of safety management systems. Safety Science, 2007. № 26.1. Р. 121-140.

11. Бушуев С. Д., Бушуев Д. А., Ярошенко Р. Ф. Деформация поля компетенций в инновационных проектах // Вісник Нац. техн. ун-ту "ХПІ" : зб. наук. пр. Сер. : Стратегічне управління, управління портфелями, програмами та проектами. Харків : НТУ "ХПІ", 2017. № 2 (1224). С. 3-7.

12. Зачко О. Б., Головатий Р. Р. Мультиагентна модель управління безпекою при плануванні проектів створення об‟єктів з масовим перебуванням людей // Вісник Нац. техн. ун-ту "ХПІ" : зб. наук. пр. Сер. : Стратегічне управління, управління портфелями, програмами та проектами. Харків : НТУ "ХПІ", 2017. № 2 (1224). С. 46-51.

13. Кобилкін Д. С., Бурак Н. Є. Ідентифікація чинників впливу при управлінні проектами підвищення безпеки об‟єктів з масовим перебуванням людей // PM Kiev 2017 “Управління проектами у розвитку суспільства”: зб. тез доповідей XIV Міжнар. конф. Київ: КНУБА, 2017. С. 108–109.

14. Кобилкін Д. С., Устіловський Я. В. Офісне проектно-орієнтоване управління Системою 112 для забезпечення стану екологічної безпеки // Сталий розвиток 2013 – науковий дебют: зб. статей. Варшава: Вища школа менеджменту, 2014. С. 117–128.

15. Басиль Е. Е., Гогунский В. Д., Руденко C. B. Концепция управления техногенным риском // Труды Одес.политехн.ун-та. Вып. 1 (19). Одесса: ОНПУ, 2003. С. 218–221

16. Кобилкін Д. С. Структуризація проектів впровадження автоматизованих систем антикризового управління в цивільному захисті (на прикладі Системи 112): автореф . дис. на здобуття наук. ступеня канд. техн . наук : спец. 05.13.22 «Управління проектами та програмами». Львів, 2016. 24 с.

17. Безпеко-орієнтоване управління регіональними проектами захисту критичних інфраструктур засобами системи 112 / Ю. П. Рак, О. Б. Зачко, Д. С. Кобилкін, Р. Р. Головатий // Управління проектами та розвиток виробництва: зб. наук. пр. Луганськ: вид-во СНУ ім. В. Даля. 2016. № 1 (57). С. 49–55.







Copyright (c) 2018 Олег Богданович Зачко, Дмитро Сергійович Кобилкін, Роман Русланович Головатий

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

Strategic Management Department, NTU «KhPI»
All rights reserved © 2017 Kharkiv, Ukraine