MODEL OF IT-STARTUPS MANAGEMENT

Ольга Андреевна КОЗИНА, Наталия Константиновна СТРАТИЕНКО

Abstract


Decrease mortality of startups during first three years of existing is an important task of the economy of any country. It has been established that the existing methods of enterprise management have some disadvantages or limits for using in IT-startups management. Analysis of mortality reasons of startups in different stages of their life cycle has been carried out. The comparing of reasons why startups in different time intervals, in different areas of them functioning are failure showed that the run out of cash and the use of not viable business model have appeared mortality factors most often denoted by ex-leaders of startups. The model of startup management based on the lean startup model has been developed. Steps for the management of startups along first two stages of their life cycle were added. We noted that it is important to select set of static points and changeable points of startup during the process of formulation of the business model. Steps to reduce the number of iterations in the method of the lean startup are proposed.


Keywords


IT-start-up; project management; business model; life cycle stages; investments; lean startup model

References


1. Visualizing Startup failure uncovering. Why most don't survive. Available at: http://www.frac.tl/research/startup-failure. (accessed 08.11.2016)

2. Chumakova T. Ya. Mezhdunarodnыe standartы y zhyznennыe tsykl prohrammnoho obespechenyya [International standards and software lifecycle]. Matematychni mashyny i systemy. 2009, no. 3, pp. 145–150.

3. Zheleznyakova M. S. Kontseptsyya PLM – Upravlenye zhyznennыm tsyklom produkta [Volga Scientific Bulletin]. Pryvolzhskyy nauchniy vestnyk [Volga Scientific Bulletin]. 2015, no. 11 (51), pp. 64–67.

4. Business Studio. Polnyy tsikl opisaniya i optimizatsii biznes-protsessov [The complete cycle of the description and optimization of business processes]. Available at: http://www.businessstudio.ru/description/intro/. (accessed 08.11.2016)

5. Repin V. V.,Eliferov V. G. Protsessnyy podkhod k upravleniyu. Modelirovanie biznes-protsessov [Process approach to management. Business process modeling]. Moscow, Mann, Ivanov i Ferber, 2013. 544 p.

6. Bischof-dos-Santos, C., Frankenberger-Silva, Pereira da Veiga C., Duclуs L., Castoldi A. V., Marcos de Almeida W.Enterprise Architecture for Startups: A Case Study of an Entrepreneurial Small Food Company in Brazil. Australian Journal of Basic and Applied Sciences. 2015. Available at: https://www.researchgate.net/publication/280113869_Enterprise_Architecture_for_Startups_A_Case_Study_of_an_Entrepreneurial_Small_Food_Company_in_Brazil. (accessed 08.11.2016)

7. Humble J. What should replace the project paradigm? Creating alignment at scale within enterprises. Radar. – O’REILLY. 2015. Available at: http://radar.oreilly.com/2015/03/what-should-replace-the-project-paradigm.html. (accessed 08.11.2016)

8. Kohavi R., Crook T., Kohavi R., Longbotham R, Frasca B., Henne R., Ferres J. L., Melamed T. Online Experimentation at Microsoft. 2009. Available at: http://www.exp-platform.com/Pages/expMicrosoft.aspx. (accessed 08.11.2016)

9. Janjic V. Explore the Top 4 Project Management Methodologies. DEVX. 2015. Available at: http://www.devx.com/enterprise/explore-the-top-4-project-management-methodologies.html. (accessed 08.11.2016)

10. Erygina L. V., Kustova E. A., Zhukovskaya Yu. V.Vozmozhnosti kommertsializatsii innovatsionnykh razrabotok vuza [Features of innovative developments commercialization in university]. Vestnik SibGAU. 2011, no. 3, pp. 195–200.

11. Ladd T. The Limits of the Lean Startup. Enterpreneurship. HARVARD BUSINESS REVIEW, 2016. Available at: https://hbr.org/2016/03/the-limits-of-the-lean-startup-method. (accessed 08.11.2016)

12. Tsybaev I. 6 zabluzhdeniy v metodologii «Berezhlivyy startap» [6 errors in «lean startup» methodology]. Available at: https://habrahabr.ru/company/ambar/blog/198504/. (accessed 08.11.2016)

13. Shishkova O. Lean Startup: 7 sovetov komandam, kotorye ispol'zuyut v rabote metod bystroy proverki gipotez [7 Tips for teams that use the quick method of testing hypotheses]. Available at: https://vc.ru/p/seven-things-about-lean-startup. (accessed 08.11.2016)

14. Maurya A. How We Use Lean Stack for Innovation Accounting. Leanstack, 2016. Available at: https://leanstack.com/how-we-use-lean-stack-for-innovation-accounting/. (accessed 08.11.2016)

15. Ris E. Biznes s nulya. Metod Lean Startup dlya bystrogo testirovaniya idey i vybora biznes-modeli [Business from scratch. Lean Startup method to quickly test ideas and selecting a business model]. Moscow, Al'pina Pablisher, 2014. 256 p.

16. Adizes I. Managing Corporate Lifecycles. Santa Barbara,The Adizes Institute Publishing, 2004. 460 p. (Rus. ed.: Seferyan A. G., ed. Upravlenie zhiznennym tsiklom korporatsii. SPb., Peters, 2007. 384 p.)

17. Churchill N. C., Lewis V. L. The Five Stages of Small Business Growth. Harvard Business Review. 1983, vol. 61, iss. 3, pp. 30–50.

18. Albuquerque A., Filho E., Nagano M., Philippsen L.A change in the importance of mortality factors throughout the life cycle stages of small businesses. Journal of Global Entrepreneurship Research. 2016. Available at: https://journal-jger.springeropen.com/articles/10.1186/s40497-016-0051-1. (accessed 08.11.2016) doi.org/10.1186/s40497-016-0051-1

19. InsightsC. B. TheTop 20 Reasons Startups Fail. Available at: https://www.cbinsights.com/blog/startup-failure-reasons-top/. (accessed 08.11.2016)

20. Truong A. After analyzing 200 founders’ postmortems, researchers say these are the reasons startups fail. Lesson Learned. QUARTZ. 2016. Available at: http://qz.com/682517/after-analyzing-200-founders-postmortems-researchers-say-these-are-the-reasons-startups-fail/. (accessed 08.11.2016)

21. Blank S. Why the Lean Start-Up Changes. Everything Enterpreneurship. HARVARD BUSINESS REVIEW. 2013. Available at: https://hbr.org/2013/05/why-the-lean-start-up-changes-everything. (accessed 08.11.2016).


GOST Style Citations


1.   Visualizing Startup failure uncovering. Why most don't survive [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://www.frac.tl/research/startup-failure. – Дата обращения : 8 ноября 2016.

2.   Чумакова, Т. Я. Международные стандарты и жизненные циклы программного обеспечения [Текст] / Т. Я. Чумакова, С. М. Цыганенко // Математичні машини і системи. – 2009. – № 3. – С. 145–150.

 3.  Железнякова, М. С. Концепция PLM – Управление жизненным циклом продукта [Текст] / М. С. Железнякова // Приволжский научный вестник.– 2015. – № 11 (51). – С. 64–67.

4.   Business Studio. Полный цикл описания и оптимизации бизнес-процессов [Электронный ресурс] / Business Studio. – Режим доступа : http://www.businessstudio.ru/description/intro/. – Дата обращения : 8 ноября 2016.

5.   Репин, В. В. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов [Текст] / В. В. Репин, В. Г. Елиферов. – М. : Манн, Иванов и Фербер, 2013. – 544 с.

6.   Bischof-dos-Santos, C. Enterprise Architecture for Startups: A Case Study of an Entrepreneurial Small Food Company in Brazil [Электронный ресурс] / C. Bischof-dos Santos, Frankenberger-Silva, C. Pereira da Veiga, L. Duclуs, A. V. Castoldi, W. Marcos de Almeida // Australian Journal of Basic and Applied Sciences. – 2015. – Режим доступа : – https://www.researchgate.net/publication/280113869_Enterprise_ Architecture_for_Startups_A_Case_Study_of_an_Entrepreneurial_Small_Food_Company_in_Brazil. – Дата обращения : 8 ноября 2016.

7.   Humble, J. What should replace the project paradigm? Creating alignment at scale within enterprises [Электронный ресурс] / J. Humble // Radar. – O’REILLY. – Режим доступа : http://radar.oreilly.com/2015/03/what-should-replace-the-project-paradigm.html. – Дата обращения : 8 ноября 2016.

8.   Kohavi, R. Online Experimentation at Microsoft [Электронный ресурс] / R. Kohavi, T. Crook, R. Longbotham, B. Frasca, R. Henne, J. L. Ferres, T. Melamed. – 2009. – Режим доступа : – http://www.exp-platform.com/Pages/expMicrosoft.aspx. – Дата обращения : 8 ноября 2016.

9.   Janjic, V. Explore the Top 4 Project Management Methodologies [Электронный ресурс] / V. Janjic // Devx. – Режим доступа : http://www.devx.com/enterprise/explore-the-top-4-project-management-methodologies.html. – Дата обращения : 8 ноября 2016.

10. Ерыгина, Л. В. Возможности коммерциализации инновационных разработок вуза [Текст] / Л. В. Ерыгина, Е. А. Кустова, Ю. В. Жуковская // Вестник СибГАУ. – 2011. – № 3. – С. 195–200.

11. Ladd, T. The Limits of the Lean Startup [Электронный ресурс] / T. Ladd // Enterpreneurship. – HARVARD BUSINESS REVIEW. – Режим доступа : https://hbr.org/2016/03/the-limits-of-the-lean-startup-method. – Дата обращения : 8 ноября 2016.

12. Цыбаев, И. 6 заблуждений в методологии «Бережливый стартап» [Электронный ресурс] / И. Цыбаев. – Режим доступа : https://habrahabr.ru/company/ambar/blog/198504/. – Дата обращения : 8 ноября 2016.

13. Шишкова, О. Lean Startup: 7 советов командам, которые используют в работе метод быстрой проверки гипотез [Электронный ресурс] / О. Шишкова // Growth Hacks. – Режим доступа : https://vc.ru/p/seven-things-about-lean-startup. – Дата обращения : 8 ноября 2016.

14. Maurya, A. How We Use Lean Stack for Innovation Accounting [Электронный ресурс] / A. Maurya // Leanstack.  – Режим доступа : https://leanstack.com/how-we-use-lean-stack-for-innovation-accounting/. – Дата обращения : 8 ноября 2016.

15. Рис, Э. Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели [Текст] / Э. Рис. – М. : Альпина Паблишер, 2014. – 256 с.

16. Адизес, И. Управление жизненным циклом корпорации [Текст] : пер. с анг. / И. Адизес. – СПб. : Питерс, 2007. – 384 с.

17. Churchill, N. C. The Five Stages of Small Business Growth [Тext]  / N. C. Churchill, V. L. Lewis // Harvard Business Review. – 1983. – Vol. 61, Issue 3.– p. 30–50

18. Albuquerque, A. A change in the importance of mortality factors throughout the life cycle stages of small businesses [Электронный ресурс] / A. Albuquerque,E. Filho, M. Nagano, L. Philippsen // Journal of Global Entrepreneurship Research. – 2016. – Режим доступа : – https://journal-jger.springeropen.com/articles/10.1186/s40497-016-0051-1. – Дата обращения : 8 ноября 2016. doi.org/10.1186/s40497-016-0051-1 

19. Фещур Р. B. Формирование концепции проекта внедрения преакселератора путем построения бизнес-модели / Р. B. Фещур, Б. Б. Янивский, Г. Я. Янивская // Вісник НТУ «ХПІ». Серія: Стратегічне управління, управління портфелями, програмами та проектами. – Харків : НТУ «ХПІ». – 2016. – № 1 (1173). – С. 101–105.

20. CB Insights TheTop 20 Reasons Startups Fail [Электронный ресурс] / CB Insights – Режим доступа : https://www.cbinsights.com/blog/startup-failure-reasons-top/. – Дата обращения : 8 ноября 2016.

21. Truong A. After analyzing 200 founders’ postmortems, researchers say these are the reasons startups fail [Электронный ресурс] / A. Truong // Lesson Learned. – QUARTZ. – Режим доступа : http://qz.com/682517/after-analyzing-200-founders-postmortems-researchers-say-these-are-the-reasons-startups-fail/. – Дата обращения : 8 ноября 2016.





DOI: https://doi.org/10.20998/2413-3000.2017.1224.11

Refbacks

  • There are currently no refbacks.




Copyright (c) 2017 Ольга Андреевна КОЗИНА, Наталия Константиновна СТРАТИЕНКО

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

Strategic Management Department, NTU «KhPI»
All rights reserved © 2017 Kharkiv, Ukraine