THE PROACTIVE MANAGEMENT MODEL OF STRATEGIC DEVELOPMENT PROJECT ON THE ENERGY SUPPLY COMPANIES IN A TURBULENT ENVIRONMENT

Михайло Збишекович ДОМБРОВСЬКИЙ, Анатолій Олексійович САЧЕНКО

Abstract


A methodical approach of proactive project management model with the estimate (prediction) deviation of actual results from planned at each control step is proposed. Deviation of actual results from the project planned, which takes place in the management of the energy company transformation project, as a result of action under uncertainty, determines the acceleration of work over the project plan. Implementation the scope of work, which exceeds the plan, as result of overspending of resources and budget, disrupting the stability of the project as a system. The graphic model helps to form the "corridor" tolerance based resource reserve, and the implementation of the project work is carried out according to the extension concept. Clarification allowable deviation area allows improving the model of project proactive management for each of the next execution step. Project management quality is improved by reducing the time of decision-making and increase the sustainability and efficiency by substantially reducing deviations. The conclusions about the benefits of the assessment of works and project resources balance, by using the proactive management model, which allows comparing variants of works dynamics, to implement the search for the best solution to a predetermined set of admissible, have been made.


Keywords


proactive management; strategic development; project; energy supply companies; turbulent environment; uncertainty

References


Bushuev S. D., Bushueva N. S. Modely y metody stratehycheskoho razvytyya orhanyzatsyy ot «vydenyya» k realyzatsyy [Models and methods of strategic development organizations from "vision" to realization] Materyaly I Mezhdunarodnoy dyskussyonnoy konferentsyy «Stratehyya upravlenyya predpryyatyem v vesokokonkurentnekh uslovyyakh rastushchey ekonomyky» [Proceedings of the I International Conference discussion "enterprise management strategy in highly growing economy"]. Kyiv, 2006, pp. 13–21.

Cadle J., Yeates D. Project management for information systems. Pearson education. 2004.

Bushueva N. S. Proaktivnoe upravlenie proektami organizatsionnogo razvitiya v usloviyakh neopredelnnosti [Proactive management of organizational development projects at the face of uncertainty] Upravlenie proektami i razvitie proizvodstva [Project management and production development]. Lugansk, SNA im. V.Dalya. 2007, no. 2(22), pp. 17–27.

Bushuev S. D., Bushueva N. S., Babaev I. A., Yakovenko V. B., Grisha E. V., Dzyuba S. V., Voytenko A. S. Kreativnye tekhnologii upravleniya proektami i programmami [Creative technology of project and program management]. Kyiv, Sammit-Kniga, 2010. 768 p.

Lambrechts O., Demeulemeester E., Herroelen W. Proactive and reactive strategies for resource-constrained project scheduling with uncertain resource availabilities. Journal of scheduling. 2008, no. 11 (2), pp. 121–136. doi.org/10.2139/ssrn.950917

Kononenko I. V., Agai A., Lutsenko S. Yu. Primenenie metoda sinteza metodologii upravleniya proektom pri nechetkikh iskhodnykh dannykh. [Application of the project management methodology synthesis method with fuzzy input data]. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies. 2016, vol. 2, no. 3 (80), pp. 32–39. doi: 10.15587/1729-4061.2016.65671.

Kononenko I. V., Kharaziy A. V. Reshenie zadachi vybora metodologii upravleniya proektom na osnove optimizatsii soderzhaniya proekta [Solving a task of the project management methodology selection based on the project scope optimization]. Eastern-European Journal of Enterprise Technologie. 2015, vol. 4, no. 3 (76), pp. 43–52. doi:10.15587/1729-4061.2015.47406.

Voznyy A. M., Koshkyn K. V., Knyryk N. R. Imitatsiyne modelyuvannya it-proektiv na osnovi merezh petri [Simulation IT projects based on Petri nets]. Visnyk NTU «KhPI». Seriya: Stratehichne upravlinnya, upravlinnya portfelyamy, prohramamy ta proektamy [Bulletin of NTU "KhPI". Strategic Management, Portfolio, Program and Project Management]. 2015, vol. 3, no. 1(1110), pp. 24–28. doi: 10.20998/2413-3000.2015.1110.3

Floricel S., Miller R. Strategizing for anticipated risks and turbulence in large-scale engineering projects. International Journal of project management. 2001, no. 19 (8), pp. 445–455. doi.org/10.1016/s0263-7863(01)00047-3

Atkinson R., Crawford L., Ward S. Fundamental uncertainties in projects and the scope of project management. International journal of project management. 2006, no. 24 (8), pp. 687–698. doi.org/10.1016/j.ijproman.2006.09.011

Charette R. N. Large-scale project management is risk management. IEEE software. 1996, no. 13 (4), pp. 110. doi.org/10.1109/52.526838

Nova Enerhetychna stratehiya Ukrayiny: bezpeka, enerhoefektyvnist', konkurentsiya [New Energy Strategy of Ukraine: safety, efficiency, competition]. Available at: http://mpe.kmu.gov.ua/minugol/doccatalog/document?id=245032412 (accessed 10.12.2016).

Milosevic D. Z. Project management toolbox: Tools and techniques for the practicing project manager. Hoboken, NJ: John Wiley & Sons, 2003.

Dombrowski M. Z. Obgruntuvannya parametriv strukturovanoyi modeli proektnykh diy enerhokompaniy v turbulentnomu seredovyshchi [Substantiation parameters of the project activities structured model of the energy company’s in turbulent environment]. Visnyk NTU «KhPI». Ser : Stratehichne upravlinnya, upravlinnya portfelyamy, prohramamy ta proektamy [Bulletin of NTU" KhPI". Strategic Management, Portfolio, Program and Project Management]. 2015, vol. 3, no. 1(1110), pp. 195–200. doi: 10.20998/42791.

Rach V. A., Burkov V. N. Metodologicheskie problemy nauchnoy spetsial'nosti upravleniya proektami i programmami na sovremennom etape ee razvitiya [Methodological problems of the project and program management scientific speciality considering its modern development stage]. Upravlіnnya proektami ta rozvitok virobnitstva [Project management and production development]. Lugans'k, SNU 1m. V.Dalya, 2010, no. 3 (35), pp. 47–51.


GOST Style Citations


1.   Бушуев, С. Д. Модели и методы стратегического развития организаций от «видения» к реализации [Текст] / С. Д. Бушуев, Н. С. Бушуева // Материалы І Международной дискуссионной конференции «Стратегия управления предприятием в высококонкурентных условиях растущей экономики». – К., 2006. – С. 13-21.

2.   Cadle, J.Project management for information systems [Text] / J. Cadle, D. Yeates. – Pearson education, 2004.

3.   Бушуева, Н. С. Проактивное управление проектами организационного развития в условиях неопределнности [Текст] / Н. С. Бушуева // Управление проектами и развитие производства : зб. наук. пр. – Луганск : изд-во СНА им. В.Даля, 2007. – № 2 (22). – С. 17–27.

4.   Бушуев, С. Д. Креативные технологии управления проектами и программами [Текст] : монография / С. Д. Бушуев, Н. С. Бушуева, И. А. Бабаев, В. Б. Яковенко, Е. В. Гриша, С. В. Дзюба, А. С. Войтенко. – К. : Саммит-Книга, 2010. – 768 с.: ил.

5.   Lambrechts, O. Proactive and reactive strategies for resource-constrained project scheduling with uncertain resource availabilities [Text]/ O. Lambrechts, E. Demeulemeester, W. Herroelen //Journal of scheduling. – 2008. – Vol. 11. – №. 2. – P. 121–136. doi.org/10.2139/ssrn.950917 

6.   Кононенко И. В. Применение метода синтеза методологии управления проектом при нечетких исходных данных [Текст] / И. В. Кононенко, А. Агаи, С. Ю. Луценко // Восточно-Европейский журнал передовых технологий. – 2016. – № 2/3 (80). – С. 32–39. doi: 10.15587/1729-4061.2016.65671

7.   Кононенко, И. В. Решение задачи выбора методологии управления проектом на основе оптимизации содержания проекта [Текст] / И. В. Кононенко, А. В. Харазий // Восточно-Европейский журнал передовых технологий. − 2015. – № 4/3 (76). – С. 43–52. doi:10.15587/1729-4061.2015.47406

8.   Возний, А. М. Імітаційне моделювання іт-проектів на основі мереж петрі [Текст] / А. М. Возний, К. В. Кошкин, Н. Р. Кнырик // Вісник НТУ «ХПІ». Серія: Стратегічне управління, управління портфелями, програмами та проектами. – 2015. – T. 3. – № 1 (1110). – С. 24–28. doi:10.20998/2413-3000.2015.1110.3.

9.   Floricel, S. Strategizing for anticipated risks and turbulence in large-scale engineering projects [Text] / S. Floricel, R. Miller //International Journal of project management. – 2001. – Vol. 19. – №. 8. – P. 445–455. doi.org/10.1016/s0263-7863(01)00047-3 

10. Atkinson, R. Fundamental uncertainties in projects and the scope of project management [Text] / R. Atkinson, L. Crawford, S. Ward //International journal of project management. – 2006. – Vol. 24. – №. 8. – P. 687–698. doi.org/10.1016/j.ijproman.2006.09.011 

11. Charette, R. N. Large-scale project management is risk management [Text] / R. N. Charette //IEEE software. – 1996. – Т. 13. – №. 4. – С. 110.doi.org/10.1109/52.526838 

12. Нова Енергетична стратегія України: безпека, енергоефективність, конкуренція [Електронний ресурс] – Режим доступу : http://mpe.kmu.gov.ua/ minugol/doccatalog/document?id=245032412

13. Milosevic, D. Z. Project management toolbox: Tools and techniques for the practicing project manager [Text] / D. Z. Milosevic. –Hoboken, NJ: John Wiley & Sons, 2003. – 600 p.

14. Домбровський, М. З., Обґрунтування параметрів структурованої моделі проектних дій енергокомпаній в турбулентному середовищі [Текст] / М. З. Домбровський // Вісник НТУ «ХПІ». Серія : Стратегічне управління, управління портфелями, програмами та проектами. – 2015. – T. 3. – № 1 (1110). – С. 195–200. doi:10.20998/42791.

15. Рач, В. А. Методологические проблемы научной специальности управления проектами и программами на современном этапе ее развития [Текст] / В. А. Рач, В. Н. Бурков // Управління проектами та розвиток виробництва : зб.наук.пр. –Луганськ : вид-во СНУ ім. В. Даля, 2010. – № 3 (35). – С. 47–51.





DOI: https://doi.org/10.20998/2413-3000.2017.1224.7

Refbacks

  • There are currently no refbacks.




Copyright (c) 2017 Михайло Збишекович ДОМБРОВСЬКИЙ, Анатолій Олексійович САЧЕНКО

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

Strategic Management Department, NTU «KhPI»
All rights reserved © 2017 Kharkiv, Ukraine