PROACTIVE PROJECT MANAGEMENT OF LOGISTICS ENTERPRISES
DOI:
https://doi.org/10.20998/2413-3000.2023.7.12Keywords:
proactive management, reactive management, project, logistics enterprises, forecasting.Abstract
The article is devoted to justifying the feasibility of using a proactive approach in the field of project management of logistics enterprises. An analysis of scientific research and developments regarding the prospects of using this approach for the successful implementation of projects has been carried out. The essence of proactive project management has been studied and the understanding that the transformation of enterprises in this direction is a priority direction of their sustainable development: it is possible to achieve significant results in the implementation of projects of a logistics enterprise, when, even at the initial stages, a team of project managers predicts the factors influencing the project and the possible consequences of their occurrence, and will also plan measures aimed at preventing crisis situations. Advantages and disadvantages of reactive and proactive management are highlighted. The use of a proactive approach in project management of logistics enterprises will create opportunities for early diagnosis and prediction of risks, prevention of problems, allocation of priority tasks taking into account the necessary resources. The mechanism for diagnosing risk situations will take into account possible and new changes, the recurrence of situations, will determine the degree of threat of these changes, will ensure a quick response to changes can have a negative impact on the activity of the enterprise as a whole. This, in turn, will increase the competitiveness of the enterprise and optimize its work.
References
Дяченко В.П., Шадура Д.О., Заяц О.В. Проактивне управління проєктами підприємств. Project, Program, Portfolio Management. P3M-2022: Тези доповідей VІІ Міжнародної науково-практичної конференції [у 2т.]. // Відповідальний за випуск П.О. Тесленко. Том 1. Одеса : ІШІР, 2022. 189 с. С.30-34
Бушуєва Н.С., Ярошенко Р.Ф., Ярошенко Т.О. Проактивне управління програмами розвитку фінансових установ в умовах турбулентного оточення. Управління розвитком складних систем: зб. наук. праць. Київ : КНУБА, 2011. № 7. С. 16-20
Бушуева Н.С. Механизмы матричных технологий проактивного сбалансированного управления программами организационного развития. Управління проектами та розвиток виробництва. Зб. наук. праць. Луганськ: вид-во СНУ ім. В.Даля, 2014. № 2(50). С. 98-106
Морозов В.В., Кальніченко О.В. Дослідження моделей взаємодії процесів в ІТ-проектах на основі проактивного підходу. Вісник НТУ "ХПІ". Серія: Стратегічне управління, управління портфелями, програмами та проектами: зб.наук.пр. Харків : НТУ "ХПІ", 2019. № 2 (1327). С.20-27. DOI: 10.20998/2413-3000.2019.1327.4
Старченко Г.В. Проактивне управління проектами в публічній сфері. Публічне адміністрування: наукові дослідження та розвиток, 2017. №2. С. 84-91
Олексеенко М.М. Проактивний підхід до управління екологічними проектами. Управління розвитком складних систем. Київ: КНУБА, 2013. № 14. С.68-71
Домбровський М.З. Проактивне управління проектами організаційного розвитку енергопостачальних компаній в турбулентному оточенні: дис….канд.техн.наук : 05.13.22. Львівський державний університет безпеки життєдіяльності, Львів, 2019. 159 с.
Бушуева Н.С., Мысник Л.Д., Олексеенко М.Н. Системная формализация управления проектами в рамках проактивного похода к развитию организаций. Управління проектами та розвиток виробництва. Зб. наук. праць. Луганськ: вид-во СНУ ім. В.Даля, 2009. №2. С. 5-11
Толпежніков Р.О. Управління змінами сукупного потенціалу підприємства. Електронний журнал Ефективна економіка, 2015. № 3. URL: http://www.economy.nayka.com.ua
Чорноус Г.О. Інформаційна підтримка проактивного управління підприємством. Теоретичні та практичні питання економіки. Київ: Київський національний університет ім. Тараса Шевченка, 2011. Вип.26. С.88-95
Зайцева І.Ю., Ковтун Т.В. Застосування проактивного підходу при формуванні економічної безпеки на залізничному транспорті. Вісник економіки транспорту і промисловості, 2015. № 49 с.180-184
Гуржій Н.М., Косяк В.В. Механізм проактивного управління стратегічною маркетинговою стійкістю торговельного підприємства. Економіка і суспільство. Серія: Економіка та управління підприємствами. Мукачівський державний університет, 2017. Вип. 11. С.210-214
Iris Graessler, Christian Oleff, Daniel Preuß. Proactive Management of Requirement Changes in the Development of Complex Technical Systems. Special Issue Requirements Engineering: Practice and Research, 2022. Vol. 12, Issue 4. URL: https://www.mdpi.com/2076-3417/12/4/1874;https://doi.org/10.3390/app12041874
Rasmussen, L. B. From reactive to proactive approach of interactive leadership. In The Ambivalent Character of Participation: New Tendencies in Worker Participation in Europe, 2010. 1. ed. Vol. 20. pp. 585-612.
Коніщева Н.Й., Трушкіна Н.В. Управління логістичною діяльністю промислових підприємств. Економіка промисловості, 2005. № 1 (27). С. 114–124.
Зінченко О.А., Нестєров А.А. Впровадження проектного підходу в управління логістичними системами. Економіка та управління підприємствами. Східна Європа: економіка, бізнес та управління. Придніпровська державна академія будівництва та архітектури, 2018. Вип. 6 (17). С.201– 204
Ітченко Д.М. Аналіз підходів до проактивного управління в контексті їх застосування при реалізації проектів і програм АПК. Вісник НТУ "ХПІ". Збірник наукових праць. Серія: Стратегічне управління, управління портфелями, програмами та проектами. Харків: НТУ "ХПІ", 2015. №2 (1111). С. 141 – 148.
Іванов С.М., Біленко В.О. Моделювання Інтернет-бізнесу за допомогою проактивного управління. Економічна наука. Інвестиції: практика та досвід, 2017. № 12. С.51-54
Paul R. Murphy Jr., A.Michael Knemeyer. Contemporary Logistics -Hardcover, Ninth Edition, 2017. 415 p
Черняк О.І., Чорноус Г.О., Стрік Я. Концепція моделювання проактивного механізму прийняття управлінських рішень на базі інструментарію інтелектуального аналізу даних. URL: https://irh.inf.unideb.hu/~jsztrik/publications/papers/Kiev_2011.pdf
Lambrechts O., Demeulemeester E., Herroelen W. Proactive and reactive strategies for resource-constrained project scheduling with uncertain resource availabilities. Journal of scheduling, 2008. Vol. 11. No. 2. P. 121–136
Li H., Xu Z., L. Xiong, Y. Liu. Robust proactive project scheduling model for the stochastic discrete time/cost trade-off problem. Discrete Dynamics in Nature and Society, 2015. DOI:10.1155/2015/586087.
Song W., Kang D., Zhang J., Xi H. Proactive project scheduling with time dependent workability uncertainty. Autonomous Agents and Multi Agent Systems Proceedings of the 16th Conference. Int. Foundation for Autonomous Agents and Multiagent Systems, 2017. P. 221–229.
Downloads
Published
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Our journal abides by the Creative Commons copyright rights and permissions for open access journals.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
Authors hold the copyright without restrictions and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License (CC BY-NC-SA 4.0) that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-commercial and non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
Authors are permitted and encouraged to post their published work online (e.g., in institutional repositories or on their website) as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
