SCOPE FORMATION OF INVESTMENT AND CONSTRUCTION PORTFOLIO

Authors

  • Тетяна Григорівна ФЕСЕНКО O.M. Beketov National University of Urban Economy, Kharkiv, Ukraine

DOI:

https://doi.org/10.20998/2413-3000.2014.1045.8

Keywords:

portfolio, stakeholders, investment and construction project, beneficiaries.

Abstract

Analysis of peculiarities a portfolio approach to investment and construction projects. Necessity of inclusion in the selection process "evaluation of the project beneficiaries" (for example, project landscaping). The model forces the contents of the portfolio with the added value.

References

Кендалл И. Современные методы управления портфелями проектов и офис управления проектами / И. Кендалл, К. Роллинз: Пер. с англ. – М.: ЗАО «ПМСОФТ», 2004. – 576 с.

Уїльямс Д. Управління програмами на підприємтві: Створення реальної цінності за допомогою програм і проектів проведення реформувань / Д. Уїльямс, Т. Парр: Пер. з англ; За наук. Ред. Є.Є. Козлова – Дніпропетровськ: Баланс Бізнес Букс, 2005. – 320 с.

Матвеев А.А. Модели и методы управления портфелями проектов / А.А. Матвеев, Д.А. Новиков, А.В. Цветков. – М.: ПМСОФТ, 2005. – 206 с.

Белозеров А. Управление портфелем проектов. Новые методологические подходы и инструменты // Управление проектами. – 2008. – №3 (12). – с. 12–17. Режим доступа: http://www.iteam.ru/publications/project/section_38/article_3258/.

Бегун А.П. Метод і моделі формування портфеля проектів на основі аналізу стратегій діяльності підприємства: автореф. дис. … канд. техн. наук: 05.13.22 / А.П. Бегун. – Х., 2006. – 20 с.

Букрєєва К.С. Моделі і методи формування портфеля проектів підприємства для планового періоду: автореф. дис. … канд. техн. наук: 05.13.22 / К.С. Букрєєва. – Х., 2013. – 24 с.

P2M. Руководство по управлению инновационными проектами и программами организаций / Под ред. Ярошенко Ф.А. – К.: Новый друк, 2010. – 160 с.

Published

2015-06-03

Issue

Section

Сборник научных статей